Merger und Acquisitions

Wir bieten im Segment Merger und Acquisitions Workshops und Beratungen zu den folgenden Themen an:

 

Marktanalyse

Nur wer Markt und Wettbewerb genau kennt, kann sein Unternehmen optimal positionieren. Informationen über den eigenen Markt und den Wettbewerb sind die Basis für risikominimierte Entscheidungen. Wir unterstützen Sie mit Marktanalysen und umfassenden Marktstudien beispielsweise bei der Neuausrichtung eines Geschäftsbereichs, dem Kauf eines Unternehmens oder dem Eintritt in neue Märkte.

Technische Due Dilligence

Als Investor beabsichtigen Sie den Kauf eines Unternehmens. Unsere Berater stehen Ihnen mit vielen Jahrzehnten an Erfahrung zur Seite und analysieren die Technologie und die Positionierung des Unternehmens, damit Ihre Investition abgesichert ist.

Strategische M&A Beratung

Ihr Unternehmen soll wachsen und Sie suchen passende Kandidaten für eine Übernahme oder eine Beteiligung. Unser Team kennt den internationalen Markt und hilft mit Kontakten, Workshops und der richtigen Strategie für Ihr Wachstum.

Interimsmanagement (CxO)

In einem schnelllebigen Markt sind Unternehmen gefordert, Organisationsstrukturen zu flexibilisieren. Interimsmanagement bietet hier eine Möglichkeit, fachliches Know-How und Führungserfahrung genau da und genau solange einzusetzen, wie sie benötigt werden. Wir finden den richtigen Problemlöser für Sie und unterstützen Sie während des Umsetzungsprozesses.

 

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Merger und Acquisitions 18. Februar 2012
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